Bibliotek

Der er risiko for at vi kobler store dele af erhvervslivet af, når vi i for høj grad fokuserer på de forskningsdrevne, teknisk-naturvidenskabelige områder som fokus for innovationsindsatsen. Det dur ikke i praksis, og vi taber et stort innovationspotentiale på gulvet. Læs mere..

Kommunerne har overtaget et større ansvar for væksthusene, der fremover skal finansieres via bloktilskud og styres af Kommunekontaktrådet i hver enkelt region. Samtidig er væksthusenes mission udvidet fra erhvervsservice til erhvervsfremme. Samlet set markerer væksthus-aftalen mellem staten og kommunerne et hårdt politisk udspil fra kommunernes side. Det bliver spændende at følge kommunernes konkrete opfølgning på dette udspil i de kommende år. Læs mere..

"Syddanmark mangler attraktivitet i en stadig hårdere international konkurrencesituation". Sådan formulerer Syddansk Turisme hovedproblemstillingen i en ny regional turismestrategi. Via strategisk udvikling af regionens turisme og oplevelsesøkonomi satser Syddansk Turisme nu på at vende billedet og skabe ny, stærk fremgang for turismen i Syddanmark. Læs mere..

Roskilde er en attraktiv bosætningskommune med en stærk kulturprofil, en vifte af forsknings- og uddannelsesmiljøer samt et dynamisk erhvervsliv. I Roskilde Kommune glæder man sig over det gode udgangspunkt, men satser nu mere ambitiøst og målrettet på udvikling af kommunens erhvervsmæssige rammebetingelser. Øverst på dagsordenen er en ny kreativ bydel, et nyt vækstmiljø for energi- og miljøvirksomheder samt en ny, mere udviklingsorienteret organisering af erhvervsindsatsen. Læs mere..

På årskonferencen i REG LAB den 24. marts 2009 gjorde de 250 deltagere status på det danske innovationssystem. Ét af de gennemgående budskaber var, at der er behov for et sporskifte i innovationspolitikken, så indsatsen fremover bliver efterspørgselsdrevet. Læs mere..

I spændingsfeltet mellem den offentlige sektor og det private erhvervsliv er der store potentialer for nye typer af samarbejder. Offentlig-Privat Innovation (OPI) er en samarbejdsform, hvor de deltagende offentlige myndigheder og private virksomheder ikke arbejder i et aftager/leverandør-forhold, men derimod er udviklingspartnere, der sammen udforsker nye innovative løsninger på fælles definerede problemer. Læs mere..

Klynger, rammebetingelser og relationer! Det er indsatsområderne for Udviklingsråd Sønderjylland (URS), som har adresse på det gamle rådhus i Aabenraa. URS Sekretariatet består af tre medarbejdere, som aktivt arbejder med at igangsætte og lede en lang række projekter med afsæt i det sønderjyske. Læs mere..

erhverv.net yder erhvervsservice i Nordsjælland. Hovedaktiviteten er vejledning af iværksættere og virksomheder. Fremover styrker erhverv.net indsatsen overfor etablerede virksomheder. Samtidig udvikler erhverv.net sin bredere erhvervspolitiske rolle. Det sker bl.a. iværksætter af en rådgiverklynge inden for life science/medico teknik og - er håbet -  som omdrejningspunkt for fremtidig udvikling af en fælles nordsjællandsk erhvervspolitik. Læs mere..

Hvad skal der til for at skabe erhvervsudvikling mod alle odds? Hvilke indsatsområder skal der satses på for at få større udbytte af de samlede midler på 1 milliard kroner, som årligt går til udvikling af landdistrikter, yderområder og tyndtbefolkede egne? Læs mere..

Godt 14.000 internationale studerende finder hvert år vej til Danmark for at studere. Hele 71 procent af dem ville egentlig gerne blive og arbejde i Danmark efter endt studie. Det viser en undersøgelse, som FBE - Forum for Business Education har gennemført i samarbejde med CIRIUS. Læs mere..